RÉFLEXIFS
Formations
Comprendre les problèmes sociétaux qui affectent vos collaborateurs.
Dans l’organisation comme à l’extérieur, les problèmes sociétaux peuvent affecter les collaborateurs, leur travail et leurs relations. Les formations de Réflexifs éclairent leurs transformations hypermodernes pour construire un langage commun, prendre du recul et renforcer le pouvoir d’agir.
Comprendre les problèmes hypermodernes.
Construire un langage commun.
Renforcer le pouvoir d’agir.
UNE LECTURE SOCIOLOGIQUE DES PROBLÈMES
Comprendre les problèmes pour éclairer les pratiques
Comment les problèmes sociétaux affectent-ils les collaborateurs, leur travail et leurs relations ?
Les formations de Réflexifs permettent de comprendre les problèmes sociétaux et leurs transformations dans l’hypermodernité, qu’ils se manifestent dans l’organisation ou à l’extérieur. Elles croisent les savoirs scientifiques, professionnels et expérientiels et s’appuient sur la matrice FRANCE-VPS du Modèle de Compréhension Hypermoderne (MCH) pour relier les situations individuelles à leur environnement.
En alternant apports théoriques, analyse des pratiques et activités participatives, les formations aident les collaborateurs à construire une compréhension commune et à questionner leurs représentations. Cette démarche permet de prendre du recul sur les difficultés rencontrées, de dépasser les explications exclusivement individuelles et de renforcer la réflexivité et le pouvoir d’agir des professionnels.
Comprendre ensemble pour élargir nos possibilités d’action.
DES REPÈRES PARTAGÉS
Construire un langage commun pour mieux agir ensemble
Croiser les représentations, comprendre les situations, éclairer les pratiques.
Face à un problème sociétal, chacun se forge une idée à partir de ses connaissances, de son expérience et de ses valeurs. Ces lectures peuvent entraîner des incompréhensions ou des réponses contradictoires. Construire un langage commun permet de clarifier les notions, de discuter les désaccords et de partager des repères. Comprendre sa propre posture aide aussi à questionner ses réactions et à élargir ses possibilités d’action.
Cinq thèmes sont proposés : addictions, violences, stigmatisation, désinformation et santé mentale. Sur demande, Réflexifs peut concevoir une formation sur une problématique émergente ou un sujet plus spécifique. Ces formations aident les collaborateurs à mieux comprendre les difficultés rencontrées, à adapter leurs pratiques et à coordonner leurs actions de prévention et d’accompagnement.
Des repères communs pour réfléchir et agir ensemble.
CE QUE NOUS VOUS PROPOSONS
Trois formules pour comprendre les problèmes et éclairer les pratiques
1
FORMATION THÉMATIQUE
Comprendre un grand problème sociétal dans l’hypermodernité.
Les formations Réflexifs abordent cinq grands thèmes : addictions, violences, stigmatisation, désinformation et santé mentale. Elles proposent des connaissances et des activités adaptées à toute organisation pour comprendre les transformations de ces problèmes, questionner les représentations et construire un langage commun entre professionnels.
2
FORMATION PERSONNALISÉE
Approfondir un thème à partir de vos situations professionnelles.
À partir d’une formation existante, Réflexifs adapte les contenus, les exemples et les activités aux situations et aux enjeux de votre organisation. Cette formule permet de cibler un public, d’approfondir un point particulier et de relier les connaissances aux difficultés rencontrées dans les pratiques professionnelles.
3
FORMATION SUR MESURE
Construire une formation autour d’une nouvelle problématique.
Réflexifs conçoit une nouvelle formation sur un thème émergent ou un sous-thème des cinq grands thèmes existants. Cette formule comprend un travail de recherche et de conception pédagogique pour développer des contenus et des activités répondant à une problématique qui n’est pas encore couverte par les formations proposées.
TRAVAILLONS ENSEMBLE
Quel problème traverse votre organisation ?
Pour prévenir ou faire face à un problème sociétal, Réflexifs vous aide à identifier les postures, à former vos équipes autour d’un langage commun, à sensibiliser vos publics ou à accompagner vos managers dans le développement de stratégies adaptées.
Discutons de votre contexte pour choisir le diagnostic, la formation ou la sensibilisation les plus adaptés à vos besoins.
Un premier échange pour explorer vos besoins et vos possibilités d'action.
ANTHONY BEAUCHET : FONDATEUR DE RÉFLEXIFS
Éclairer les postures pour ouvrir les possibilités
Avec Réflexifs, je croise les savoirs scientifiques, professionnels et expérientiels pour concevoir des formations qui aident les collaborateurs à comprendre les problèmes hypermodernes, à construire un langage commun et à prendre du recul sur leurs pratiques pour renforcer leur pouvoir d’agir. Découvrez également les diagnostics et les sensibilisations de Réflexifs pour prolonger cette démarche.
DIAGNOSTICS
Identifier les postures hypermodernes et leurs désalignements pour élargir les possibilités d’action.
FORMATIONS
Construire un langage commun sur les problèmes hypermodernes et renforcer la réflexivité des professionnels.
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SENSIBILISATIONS
Éclairer les enjeux hypermodernes auprès des publics et aider les managers à développer des stratégies adaptées.
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