RÉFLEXIFS

Diagnostics

Comprendre les postures pour éclairer les positionnements dans votre organisation.

Des diagnostics pour identifier les postures hypermodernes dans leurs nuances et travailler les désalignements entre individus, groupes ou niveaux de votre organisation afin d’élargir les possibilités d’action.

Identifier les postures.
Comprendre les écarts.
Ouvrir les possibilités d’action.

IDENTIFIER LES POSTURES POUR MIEUX AGIR

Comprendre les postures pour développer des stratégies

Comment chacun d'entre nous se positionne-t-il face à un problème hypermoderne ?

Les diagnostics de Réflexifs permettent d’identifier les postures de préservation, de conciliation et d’exploration face à un problème spécifique. Ils s’appuient sur la matrice FRANCE-VPS du Modèle de Compréhension Hypermoderne (MCH), dont les neuf composantes éclairent les différentes dimensions du positionnement des individus, des collectifs et des organisations.

Identifier ces postures permet de comprendre les priorités, les ressources et les difficultés qui orientent les réponses au problème. Ce travail aide à développer des stratégies adaptées : consolider ou faire évoluer son positionnement, mobiliser la complémentarité des postures dans un collectif ou travailler les alignements et désalignements au sein d’une organisation.

Comprendre nos postures pour élargir nos possibilités d’action.

DES POSTURES COMPLÉMENTAIRES

Mobiliser les postures pour mieux agir ensemble

Préserver, concilier, explorer : trois contributions à vos stratégies.

La préservation vise à protéger ce qui compte. La conciliation recherche des compromis entre besoins et contraintes. L’exploration ouvre de nouvelles possibilités. Ces postures sont complémentaires : les connaître aide à mobiliser les ressources de chacun et à construire des stratégies plus éclairées face au problème.

Cinq thèmes sont disponibles : addictions, violences, stigmatisation, désinformation et santé mentale. Sur demande, Réflexifs peut développer un diagnostic sur une problématique hypermoderne émergente ou un problème spécifique à ces thèmes. Identifier les postures aide votre organisation à adapter la prévention, coordonner les réponses dans l’urgence et éclairer le management, en travaillant les incompréhensions et les complémentarités.

Mieux connaître les postures pour prévenir, décider et agir ensemble.

CE QUE NOUS VOUS PROPOSONS

Trois formules pour éclairer les postures et guider l'action

1

DIAGNOSTIC INDIVIDUEL

Identifier un positionnement face à un problème hypermoderne.

Identifier ses postures hypermodernes face à un problème spécifique permet de mieux comprendre son positionnement et ses nuances. Ce diagnostic aide à reconnaître ses ressources et ses difficultés, puis à développer des stratégies pour consolider sa posture ou la faire évoluer selon les situations rencontrées et les objectifs personnels poursuivis.

2

DIAGNOSTIC COLLECTIF

Mobiliser les postures face à un problème hypermoderne.

Identifier les postures hypermodernes face à un problème spécifique permet de mieux comprendre leur complémentarité au sein du groupe. Ce diagnostic aide à reconnaître les forces et les faiblesses du collectif, puis à développer des stratégies pour mobiliser ses ressources et travailler ses difficultés dans la gestion commune du problème.

3

DIAGNOSTIC ORGANISATIONNEL

Comprendre les écarts de postures face à un problème hypermoderne.

Identifier les postures hypermodernes face à un problème permet de mieux comprendre les alignements et désalignements entre les niveaux de l’organisation. Ce diagnostic aide à comparer la vision hiérarchique, le travail des collaborateurs et l’expérience des publics, puis à développer des stratégies pour renforcer la cohérence des réponses.

TRAVAILLONS ENSEMBLE

Quel problème traverse votre organisation ?

Pour prévenir ou faire face à un problème sociétal, Réflexifs vous aide à identifier les postures, à former vos équipes autour d’un langage commun, à sensibiliser vos publics ou à accompagner vos managers dans le développement de stratégies adaptées.
Discutons de votre contexte pour choisir le diagnostic, la formation ou la sensibilisation les plus adaptés à vos besoins.

Un premier échange pour explorer vos besoins et vos possibilités d'action.

ANTHONY BEAUCHET : FONDATEUR DE RÉFLEXIFS

Éclairer les postures pour ouvrir les possibilités

Avec Réflexifs, je croise les savoirs scientifiques, professionnels et expérientiels pour concevoir des diagnostics qui éclairent les postures face aux problèmes hypermodernes et aident les organisations à développer des stratégies adaptées. Découvrez également les formations et les sensibilisations de Réflexifs pour prolonger cette démarche.

DIAGNOSTICS

Identifier les postures hypermodernes et leurs désalignements pour élargir les possibilités d’action.

En savoir +

FORMATIONS

Construire un langage commun sur les problèmes hypermodernes et renforcer la réflexivité des professionnels.
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SENSIBILISATIONS

Éclairer les enjeux hypermodernes auprès des publics et aider les managers à développer des stratégies adaptées.
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